李悦悦：我与这个行业有些水火不容

    佛山市南海渔愉鱼水产服务有限公司总经理李悦悦一直被行业人士称为“水产业最美CEO”，她将自己在国外IT 业多年的营销经验应用于国内渔药领域，以各种培训服务为主，结合企业内刊、网站、短信，将服务营销演绎得贴切入微。   
 
 

    2010年，李悦悦又提出和打造了业内首家渔用物资连锁店——佛山市南海渔愉鱼水产服务有限公司。而在这背后，何以结缘水产，何以能用这样的新理念去大刀阔斧地改革，与她所坚持的职业经理人的管理理念是分不开的。
 
    在采访之前，她特别热情地介绍了公司目前的运营情况。而给笔者留下深刻印象的是有着与其母亲张素芳女士（成都芳草药业有限公司董事长）一样的激情。之后，坐在我们面前的这位职业经理人开始与我们分享她与水产的不解之缘。“聊天是我的强项，”李悦悦笑言。
 
    因为母亲结缘水产
 
    1991年，李悦悦大学本科物理专业毕业，之后做过汽车销售员，当过老师，后来开始接触水产，但因了解甚少，便到上海水产学院进修。之后在新加坡工作了四年，当时正好是金融危机，她又到美国的威盛电子（仅次于全球最大的半导体芯片制造王雪红(王永庆女儿)的一家公司）工作。“我当时在新加坡的时候，妈妈已经创业了，我决心不管以后怎么样我都不会做这个行业。”在她看来，每天跟养殖户打交道的日子不是她想要的。
 
   “当初选择进入水产是因为我的妈妈，她是我最佩服的人，她曾这么说过，‘从事业中得到的快乐只有你走过才知道’。”她告诉笔者，如果不是因为母亲，她肯定会选择其他行业，“因为这个行业的理念跟我有点水火不相容”。
 
   “妈妈给了我很好的平台，让我去试，后面所做的一切也都有她的支持。”从2003年开始，李悦悦就在芳草药业担任总经理，并开始改革，从做现金销售到取消总经销网点下沉，再到做标准培训和服务。这段时间让她充分地思考了自己真正想要做的，在推广芳草的过程中也慢慢萌发必须做渠道的想法，而在美国期间，威盛电子的董事长王雪红的管理理念也对她产生了影响。而这在之后创立“渔愉鱼”的理念中也让她更加坚定自己的方向。
 
    做企业是自我修练
 
    从美国回来以后，为了让以技术起家的成都芳草走得更远，她做了很多的努力和尝试。“我当时认为自己能短时间地改变企业的状态，因为觉得自己的优势太强了，肯定没问题。”
 
    “在美国工作，只要在办公室，就停不下来。”这样的工作经历使得回国后的李悦悦在看到国内企业与国外的差别，她意识到这是管理的问题，与行业无关。她说，水产行业的工作效率非常低，是我们企业面临成本居高不下，难以实现良性循环的根本原因。
 
    她当时准备做“渔愉鱼”的时候，理念跟很多国内传统的不一样，志同道合者更是少之又少，包括自己的母亲。“一个创业者（张素芳）要接受职业经理人的意见去做改革，对企业进行第二次创业的，企业家能过这一关的不超过5%。”
 
    如今，她也正在通过自己的努力，搭建一个渠道的平台。她介绍说，做企业，其实就是自我修炼的过程。“这辈子我永远不会失败，因为我不放弃，我只要没放弃就还没失败，我是这样给所有人承诺的。”
 
    这或许也是她感觉最幸福的事情。