11月15日,奥特奇2011第24届亚太地区巡回演讲在广州希尔顿酒店举行。“我们需要推动技术进步,提高领导力,使用先进的通讯技术和创立品牌。”奥特奇亚太地区总监Matthew Smith告诉大家,作为一全行业的变革者,奥特奇会是人与动物之间的桥梁,不管是从国家还是企业,都应该通过了解环境和消费者,从动物保健的角度一起推动自然的平衡。
关于目前水产动物保健行业的现状,Smith表示,水产类和畜禽类一样依然存在健康问题,奥特奇主要通过降低水产动物的寄生虫病,提高动物免疫,降低感染,比如奇力素的使用。“在水产方面我们关注更多的还是动物自身的免疫能力。”他告诉中国水产频道记者,目前在全球的水产方面投入还是比较大的,包括研发中心,与部分高校进行合作。
而在中国,目前有200多个员工,今年的整体销售情况是去年的两倍。当问及目前面临的问题时,他认为主要是产品供应的问题,另一方面,他们也在发展中国的业务团队。他说,希望有热情、激情和愿意为行业付出的人能加入奥特奇。
据了解,中国通过GMP的动保企业达到了1000多家,但是,与数量相对应的销售额却差强人意。其中相当部分企业年产值在500万元以下,而法国梅里亚公司2000年的销售额是149亿美元,美国辉瑞公司113亿美元。在2005年全球15大动保企业占全球总产值的80%。对此,Smith认为,目前国内外动保企业的差距,除了研发投入以外,国外的团队更注重做到产品在质量的有效性。“我们的团队需要与养殖者接触,在找到面临的问题并提供方案以前,一定要到一线去。”他觉得这也是人才观中不可欠缺的一点。
据介绍,奥特奇的产品除了有研究实验的数据支持,还有商业实验的支撑,Smith表示,通过研究和商业实验结合,再把大客户的反馈体现出来,能够使自身更有信服力,另一方面,也会提供第三数据来证明产品的效果。
据悉,约有120多位行业人士参加了巡回演讲,参会者多为饲料企业代表,演讲之后奥特奇公司还对参加青年精英科学竞赛的获奖者进行颁奖。
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