吉诺玛，你必须尽快给中国合作伙伴一个说法！

台风过后员工聚集在一起讨论复产

罗非鱼苗行业的著名企业——海南吉富水产品有限公司（以下简称吉诺玛）停产，造成了不小的行业震动。9月12日，笔者联系公司负责人梁玉明，对方表示，这次停产是由总部高层直接下达的指令，自己没有参与，至于该决策原因和具体过程，并不清楚。
　　
　　有相关人士透露，目前基地的工人已经停工，总部为什么会下这样的指令？海南公司还会不会复产？什么时候复产？如果不再复产该怎么办？身处海南的员工们一无所知。
　　
　　吉诺玛停产的原因，传达给合作经销商的信息是需寻找新基地，但何时复产，却没有明确表示。停产本是企业自身行为，但由于挪威总部行动的突然和不谨慎，造成的影响远不止于此。
　　
　　经销商左右为难
　　
　　据部分吉诺玛的经销商反映，此次的停产举措十分突然，他们现在也只是收到一份关于停产的通知，后续该怎么办，经销商们表示“很茫然”。目前是罗非鱼秋苗投放季节，按照惯例，很多经销商们都已支付订金，但现在没苗供应，是吉诺玛退钱？还是采取其它措施？但不管怎样，这些都需要双方共同协商，以目前挪威总部的状态，海南公司也无法采取任何行动，只能等待。
　　
　　“我们是专销吉诺玛签鱼苗的，现在没苗了，又没有交代，这很不负责任。”一位经销商对记者说，现在很多养殖户都想买苗，货源突然中断，短时间内很难找到足量、而且保证质量的鱼苗，这令他很头疼。据了解，吉诺玛国内的一级经销商虽仅15位左右，但一级经销商发展的二级甚至三级代理商远不止此数。
　　
　　据了解，今年以来，吉诺玛的生产情况并不理想，据相关人士透露，由于内部管理出了问题，导致鱼苗产量大幅度下降。而且在决定停产后不久，海南公司也把原来用于生产的亲鱼销往加工厂，短期内复产的可能性几乎为零。作为一家有着将近20年资历的跨国企业，挪威总部理应给经销商一个明确、合理的答复。

　　员工不知所措
　　
　　“现在我也不知道该怎么办，如果找下家，但公司（吉诺玛）这边也没说结业，如果不找下家，现在又没班上，只能干等。”一位吉诺玛员工如是说。此外，由于部分员工担心停产期间工资不会继续发放，曾聚集到当地劳动部门反映情况。
　　
　　从此次事件的过程来看，挪威总部的处置值得商榷，既没有对员工的安抚措施，也没有对后续处理方案的公布，如果说因为未来走向还存在不确定，而导致总部的决策无法出台，那么至少应该对员工做出解释，而不是像现在这样人心惶惶。

　　最近，有传言说挪威总部有意出售整个罗非鱼板块，或者在中国寻求合作方。据行业中传来的消息，在海南公司停产以后，也有不少企业尝试购买吉诺玛的亲鱼，更有人说，由于缺乏监管，在亲鱼出售的过程中，鱼并没有被杀死，而是被大量流失到其它鱼苗场。种种这样的信息，无疑会加剧吉诺玛员工的人心动荡，对此现状，挪威总部负有一定的责任。
　　
　　行业重大损失
　　
　　“吉诺玛停产，肯定是行业的重大损失，不管是养殖户还是同行来说，都只有弊，没有利。”海南一位罗非鱼苗行业人士说。自从2001年进入中国市场以来，吉诺玛凭借优质的亲本和鱼苗质量，显著提升了中国罗非鱼的良种比例，带动了大量农户的罗非鱼养殖水平，并且快速占领市场份额，成为罗非鱼种苗行业的标杆性企业。在成就了一个优质品牌的同时，对于吉富品系的改良和推广，吉诺玛功不可没。
　　
　　当前，中国罗非鱼苗市场还是处于较混乱的状态，来自各种“山寨”苗场的种苗占相当大的比例，甚至接近市场销量的50%。在这样的状态下，一个资历老、技术实力雄厚的品牌苗企停产，而且短期内无法恢复，必然给本就良莠不齐的行业增加了负面因素，从这个角度看，无论吉诺玛是否复产，受伤的远远不止自己。
　　
　　编后：
　　
　　吉诺玛2001年进入中国，期间也曾尽经坎坷，但屡屡化险为夷，并不断推动中国罗非鱼行业的发展。吉诺玛一度成为中国罗非鱼养殖户心目中值得信赖的一线品牌。但此次“停产风波”中，其单方面宣布决定，信息公布不及时，与客户、员工沟通不畅顺，都不是一家负责任的跨国企业应有的表现，其应对公共危机的流程和能力都让人深感失望。这不单单会损害吉诺玛10多年来在中国开创的品牌影响力，使无形资产流失，并且对中国员工、合作伙伴造成伤害，甚至会影响中国罗非鱼行业的发展。
　　
　　提起中国罗非鱼产业，吉诺玛是无法略过的关键词。《农财宝典》2002年创刊，一直关注中国罗非鱼产业，一路见证吉诺玛公司的发展、壮大，经历风雨，迎接彩虹。欣赏其追求卓越的品质，钦佩其研发的能力和决心，在粗鄙的中国水产界颇有惺惺相惜的一份难得情感。但在这场备受业界关注的停产风波中，《农财宝典》作为一名老朋友在深感惋惜的同时，也必须激愤地对吉诺玛说：你要尽快给中国的合作伙伴乃至中国罗非鱼行业一个说法！