渔美康集团后勤精细化管理正式启动

2018年10月31日，为进一步规范生产工单领料至完工入库流程，优化仓库管理及盘点等工作，集团财务部组织召开了 “关于工单及生产领料出入库流程”的培训会议。

会议由财务总监丁莲英主持，成本会计姜雪云主讲。参会人员有总裁刘绍春、牧美康总经理兼综合行政总经理吕仁杰、裕翔厂长权金伟、财务部主管杨巧云、牧美康生产经理陈诚及财务部、生产部、质检部、采购部、成品库等相关岗位人员。

会上，丁总监讲到本次会议的目的是为了深入贯彻落实刘总裁今年提出的后勤精细化管理建设。精细化管理其一是我们各项工作流程的梳理和进一步完善；其二是提炼和优化我们在工作中所取得的经验。本次培训会议的内容是对后勤相关生产岗位人员能力的一个提升，我们只有在工作中不断总结经验，保持持续学习的状态，才能打造一支真正的后勤精英团队。

随后由财务部成本会计姜雪云给大家进行培训。她讲到本次培训主要有两个内容：其一是从十一月份开始生产领料要执行规范化的生产计划工单流程；其二是规范仓库生产环节的出入库流程和盘点事项。姜会计在会上强调“管物和管钱一样重要”、“仓储部很重要，仓库管理同样很重要”，随后她从标准化工单模版、领料至成品入库流程、盘点规范、常见易错易漏问题等四个方面给大家进行了系统化的培训。

接下来的提问环节上，丁总监及姜会计就大家提出的具体操作规范流程模糊点、难点问题等进行了一一解答。

此次会议的召开标志着公司后勤精细化管理工作正式启动。集团五年的飞速发展，获得了行业的广泛认可，同时收获了很多宝贵的经验。在第二个五年计划中，我们需要把这些宝贵的经验进行总结和升华，不断优化我们的管理制度和工作流程，进一步提升后勤管理工作的规范化、职业化、专业化，把各部门、各岗位的工作都进行系统的梳理、细化、优化，并落实各岗位职责，确保各项规范化管理制度执行到位，切实推进后勤精细化管理工作的有序进行，打造出一支真正的后勤精英团队，成为市场部门最坚实的后勤保障队伍！