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江西新干县塘西水产苗种养殖合作社现有社员70户，标准池塘面积450亩。自去年12月成立以来，该社实行“五个统一”服务模式，抓生产促销售，促进社员增产增收。合作社帮助社员销售鱼种225吨，创产值225万元，平均每户社员比入社前增收6000元。此外，还帮助周边农户销售鱼种300吨，创产值300万元。合作社给社员带来的显著效益，极大地调动了该地群众投资水产苗种养殖业的积极性，广大农户也纷纷要求加入合作社。
一是统一供种，提高品质。合作社成立前，由于养殖户分散购苗，鱼苗品质得不到保证；放养比例也不合理，鱼苗生长速度慢；发病率高，养出的鱼种品质差、产量低、出售困难。为此，合作社统一组织到南昌、九江等地国家级原、良种场购进原良种鱼苗1600万尾，并增加了名特优鱼苗的放养比例。
二是统一购买饲料，节约成本。由于市场上饲料品牌众多，质量参差不齐，社员花冤枉钱上当的现象经常发生。合作社通过考察饲料生产厂家、组织专人研究分析论证后，经社员大会确定，统一使用通威、海大两个优质品牌饲料，并享受每吨低于市场价100元外带按需送货上门服务。2007年，合作社购料700吨，为社员节省7万元，若将误工、车费等计算在内，全年节省10万元。
三是统一购买鱼药，科学防病。合作社与国内知名渔药生产厂家签定了统购鱼药协议，直接从药厂进货，比社员到市场购买价格下降15%，减少购药成本1万元，仅此每亩节约费用120元。合作社还聘请四川成都芳草药业有限公司鱼病防治专家周平来社传授养殖防病技术，并发给每人一本防治鱼病小册子，指导社员科学防病治病，有效降低了鱼病的发生。
四是统一技术标准，提高苗种产量。合作社在全社开展普及应用水产苗种健康养殖技术活动，并聘请中科院王杰博士来社举办讲座。同时，还资助社员到有关院校进修培训，大大提高了社员的养殖技术水平。2007年，全社养殖鱼种成活率和产量分别比上年提高30%和28%。
五是统一销售渠道，增加社员收入。合作社通过统一销售渠道，改社员“单打独斗”闹市场为“整合抱团”闯市场，杜绝过去村民各自为阵、互相压价，损害自身利益的事情发生。合作社通过组建完善的购销网络和服务组织，统一组织社员出售鱼苗，有效化解了市场风险。
南方渔网编辑:柳凡
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