兽药经销商发展思路

中国水产门户网报道      畜牧业正朝着正规化发展，养殖向着规模化专业化知识化发展，对于经销商怎么样面对未来的挑战呢？怎么去适应当今的畜牧业发展？现在国家刚出台的GSP对兽药经销商有什么养的影响呢？

      对于兽药经销商，分成很多种，有的经销商生意很惨淡，有的经销商刚开始做量很小，缺少经验，同时有很多的一条龙经销商，负责进鸡苗，供饲料，兽药，和最后的出售鸡，同时提供一批鸡的技术服务，有的做得很好，有的做得很差，资金运转缓慢，有的做的绘声绘色，有的经销商有自己的大型养殖场，对于兽药有稳定的销路，有的经销商技术缺乏，得不到养殖户的信赖，有的经销商与多家药厂合作，兽药很乱，可看兽药经销商很混乱，出路在那？

      基于养殖的规模化专业化发展，现在要求的GSP标准，要求经销商要达到相应条件，否则不准许进行兽药的销售，首先要求要有养殖方面的经验经历，了解畜牧业，作为兽药经销商，要有办公室，实验室和仓库，这些都是硬件条件，同时要有技术人员，这是软件，也就是说经销商要有足够的资金运转，同时要有进行营销的技术服务，保证畜禽的健康发展。

      药经销商要有自己稳定的客户群，客户链，能够有强征的技术能力，保证畜禽的健康发展，重要的是销路，掌握市场信息，在市场中盈利。兽药经销商的与药厂的合作也向着专一化发展，这样能够得到药厂的很多支持帮助。发展本地市场，迎接市场的各种挑战。